Headerimage Case Studies

Agile Entwicklung

Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden liegt uns sehr am Herzen, denn nur so können gemeinsame Projekte langfristigen Erfolg erzielen. Die passgenaue Abstimmung der Projektanforderungen auf die Bedürfnisse der Nutzer und Transparenz in allen Entwicklungsphasen sind dabei essenziell. Durch stetige Anpassungen der eigenen Arbeitsweise auf aktuellen Gegebenheiten, entwickeln wir uns im Laufe des Projektes weiter. 

Die agile Projektmanagement-Methode „Scrum“ vereint genau diese Schwerpunkte: Kommunikation, Weiterentwicklung und Transparenz. Wir bei Davitec arbeiten seit vielen Jahren nach diesem Prinzip, um den größtmöglichen Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. 

 

Unsere Kunden sind Teil des Projektes

Anders als bei der herkömmlichen „Wasserfallmethode“ werden in Scrum Entwicklungsphasen (Sprints) mit zwischenzeitlichen Abnahmeterminen (Reviews) kombiniert. In jedem Sprint wird ein Inkrement erstellt, das sofort nutzbar ist. Da neue Funktionen frühzeitig getestet werden können, ist der Fortschritt des Projektes für alle Beteiligten greifbar. So ist sichergestellt, dass Erfahrungen und Änderungswünsche in die weitere Entwicklung einfließen. 

Klare Abläufe, eine nachvollziehbare Dokumentation und regelmäßige Abstimmungsrunden legen den Grundstein für eine transparente Arbeitsweise. Durch die Teilnahme an internen Projektmeetings bleiben unsere Kunden immer auf dem aktuellen Stand und beeinflussen die Entwicklungen direkt, bevor es zu spät ist.

 

 

Alle Projektmanager und Projektmanagerinnen der Davitec GmbH sind offiziell durch scrum.org zertifizierte Professional Scrum Product Owner und Professional Scrum Master.

Wir wissen, wie wir Sie für die agile Softwareentwicklung begeistern.